Diagnóstico de maturidade de IA
Descubra em que estágio de IA a sua empresa está e o que fazer a seguir.
- 8 perguntas
- Cerca de 2 minutos
- Diagnóstico completo
Ao final, pedimos seu contato profissional para liberar a análise completa e as recomendações.
Quase lá
Seu diagnóstico está pronto.
Preencha seus dados e acesse o diagnóstico completo da sua empresa.
O mapa completo
Quatro estágios. O seu define a conversa.
São os quatro pontos em que as empresas de fato estão quando procuram a gente. A recomendação muda completamente de um para o outro, e é por isso que o diagnóstico começa por aí em vez de começar por ferramenta.
01
Ainda não começamos
Ninguém usa nada de forma organizada. Existe interesse e nenhuma decisão tomada.
Próximo passo
Escolher um caso de uso com retorno alto e esforço baixo, e provar valor em semanas em vez de meses.
02
Cada um testa o seu
Várias pessoas usando ferramentas por conta própria. Ganho real, porém individual, e nenhum controle sobre que dado sai da empresa.
Próximo passo
Definir a regra do que pode e do que não pode, antes que o improviso vire padrão da casa.
03
Temos um piloto parado
Alguém montou algo que funcionou na demonstração e não entrou na operação. Costuma faltar dado interno, dono ou integração.
Próximo passo
Descobrir por que ele não passou, porque isso quase nunca é problema do modelo.
04
Funciona e queremos ampliar
Existe algo em produção entregando resultado, e a dúvida é como levar isso para outras áreas sem multiplicar risco e custo.
Próximo passo
Transformar o que funcionou em base comum, para a segunda área custar uma fração da primeira.
Como a gente entra
Parceiro, não fornecedor.
Você compartilha a visão e o contexto. A gente traduz isso em estrutura e execução.
01
Entender
O cenário como ele é, o que já foi tentado e o que a operação resolve por fora do sistema.
02
Decidir
A estrutura e a arquitetura que sustentam a sua visão, com o motivo de cada alternativa descartada registrado.
03
Construir
A execução é nossa também. O que foi decidido vira sistema em produção, com o seu time dentro do trabalho e não ao lado dele.
04
Sustentar
Convenções, governança e conhecimento instalados em quem fica, para a empresa seguir sem depender da gente.
Dúvidas
Sobre o diagnóstico em si.
Guardamos o resultado sem nada que identifique você ou a empresa: o estágio, os seis pilares, a data e um protocolo. É o que nos deixa saber em que ponto o mercado está, e não dá para ligar a nenhuma pessoa. Nome, e-mail e telefone só passam a existir se você preencher o formulário que aparece embaixo do resultado, e ali o aceite é explícito.
Não, e de propósito. As oito perguntas são sobre como a empresa trabalha, não sobre arquitetura. Quem responde melhor costuma ser quem enxerga a operação inteira, não quem conhece as ferramentas.
Não. Estágio baixo com base de pé anda mais rápido que estágio alto com base frágil, e isso aparece o tempo todo em campo. O número que importa é o dos pilares, porque é ele que diz quanto tempo você perde antes de ver o primeiro resultado.
A gente diz. Já aconteceu de a recomendação certa ser não construir nada e apenas reorganizar o que existia, e essa economizou um ano de desenvolvimento. Quem cobra por volume não sugere menos escopo, e é por isso que o modelo da casa não é esse.
Próximo passo
O diagnóstico aponta. A conversa decide.
Oito perguntas dizem em que estágio a empresa está. O que elas não conseguem dizer é qual dos seus processos devolve mais rápido, e essa é a resposta que muda o orçamento. Se for para dizer que ainda não é hora, a gente diz também.
Cerca de 40 minutos, sem apresentação comercial e sem compromisso.
O degrau de entrada
Reunião de diagnóstico
40 minutos · Online · Sem custo
O que ajuda trazer
- O estágio que a página apontou, e se ele bate com a sua percepção.
- Um processo que você já sabe que consome tempo demais.
- Onde a informação da empresa está hoje.
- Se existe alguma tentativa anterior e o que aconteceu com ela.
