Consultoria de tecnologia, inovação e IA

Tecnologia para
o seu negócio
avançar.

A gente entende a necessidade real, estrutura a solução e conduz a implementação.

Primeira conversa: 40 minutos · Online · Sem custo

+135

projetos entregues

Desde 2017

conectando decisão e execução

Vamos conversar

Conte com a gente
no próximo passo.

A gente retorna para combinar uma conversa.

Ao enviar, você autoriza nosso contato sobre esta solicitação.

Evidência

Nossa trajetória

01

Fontes e menções

02

Análise de sentimento

03

Visão consolidada

Timeline International

Atuação junto ao time do cliente

Produtos e plataformas digitais

A educação corporativa ganhou um percurso mais claro.

A High Concept reconstruiu a experiência de conferência e a área de educação, conectando interface, cálculos e regras do método de ensino.
Experiência de uso
Conferências

01

Fontes e menções

02

Análise de sentimento

03

Visão consolidada

Prudential do Brasil

Tech lead em engajamento via .add

Arquitetura e engenharia

A base do primeiro projeto foi reutilizada em outros cinco.

A High Concept atuou como tech lead no programa de Open Insurance da Prudential do Brasil, em engajamento via .add, estruturando o SRO como referência para os projetos seguintes.
Arquitetura
Reuso

01

Fontes e menções

02

Análise de sentimento

03

Visão consolidada

Meio & Mensagem

CMS entregue em parceria com a Megaleios

Produtos e plataformas digitais

A redação ganhou autonomia para publicar no aplicativo.

A High Concept atuou no administrativo do CMS, no levantamento de requisitos e no design da solução editorial, em parceria com a Megaleios.
CMS
Produto

DEPOIMENTOS

O trabalho, na voz de quem esteve junto.

Como ajudamos

Do diagnóstico
à solução funcionando.

A gente entende o problema, define o caminho e conduz a implementação junto ao seu time.

01

Encontrar usos de IA que fazem sentido e colocá-los na operação.

02

Decidir o que construir, comprar ou integrar antes de investir.

03

Recuperar a capacidade de evolução da sua plataforma.

04

Conectar a necessidade do negócio à construção do produto.

05

Entender riscos, limites e prioridades de um ativo tecnológico.

Uma empresa só

Do diagnóstico à operação, sem passar o problema adiante.

Você para de coordenar consultoria de um lado e fornecedor do outro, e ninguém tem para quem apontar quando não funciona.

NEGÓCIO

DECISÃO

ESTRATÉGIA

ARQUITETURA

EXECUÇÃO

EVOLUÇÃO

HIGH CONCEPT ATRAVESSA AS SEIS CAMADASNEGÓCIODECISÃOESTRATÉGIAARQUITETURAEXECUÇÃOEVOLUÇÃO CONSULTORIA CLÁSSICA COSTUMA PARAR AQUI FORNECEDOR DE EXECUÇÃO COSTUMA COMEÇAR AQUI O VÃO ENTRE OS DOIS É ONDE A DECISÃO FICA SEM DONO

Menos reunião de alinhamento

Quem diagnosticou é quem entrega. Não existe repasse no meio.

Recomendação que vira sistema

O que foi decidido entra em produção, não em apresentação.

Orçamento que volta para você

A gente sugere construir menos porque não fatura por volume.

Próximo passo

Comece por uma reunião de diagnóstico.

Você traz a visão e o cenário. A gente devolve o caminho e conduz a execução quando ela for necessária.

Cerca de 40 minutos, sem apresentação comercial e sem compromisso.

O degrau de entrada

Reunião de diagnóstico

40 minutos · Online · Sem custo

Você sai com: a leitura inicial do que está travando e o próximo passo concreto, mesmo quando esse passo não é contratar a gente.

Como costuma ser

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