Consultoria de tecnologia, inovação e IA

Tecnologia para o seu negócio avançar.

Estratégia, produtos, plataformas e IA aplicada à operação, do entendimento do problema à entrega. Pensar antes de construir e construir quando for a decisão certa.

Vamos conversar sobre o seu desafio

Conversa de diagnóstico: 40 minutos · Online · Sem apresentação comercial

+135

projetos entregues

2017

conectando decisão e execução desde então

+300

profissionais mentorados em times de clientes

De startups a líderes de mercado

Escolhida por quem precisa decidir, não só contratar.

+135 projetos desde 2017 em saúde, mercado financeiro, mídia, comércio e educação

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Depoimentos

O trabalho, na voz de quem esteve junto.

igc partners

“Tive o prazer de trabalhar com a High Concept na igc, na construção do nosso Radar M&A, um projeto que une integração de feeds externos, IA e processos internos de forma nada trivial.”

Bruno Iervolino

Bruno Iervolino

Sócio, igc partners

Sociedade Consciente

“Equipe capacitada e que soube me orientar do começo ao fim do meu projeto, com atenção, empenho, criatividade e inovação. Realmente, alto padrão de qualidade.”

Scarlett Rodrigues

Scarlett Rodrigues

Fundadora, Sociedade Consciente

Timeline International

“Durante todo o tempo de projetos juntos, os serviços prestados pela equipe da High Concept sempre foram de alta qualidade. Sempre houve total disponibilidade voltada para os projetos.”

Antonio Neto

Antonio Neto

Head de Produto, Timeline International

igc partners

“A High Concept trouxe profissionais extremamente competentes e experientes. Seus serviços foram de grande utilidade no nosso time, dando consultoria e conselhos para os nossos planos, e até instruções e mentoria para nossos desenvolvedores.”

Gustavo Marques

Gustavo Marques

Scrum Master, área Tech igc partners

Agência Aeron

“A High Concept foi nosso primeiro parceiro e estamos super satisfeitos, superaram nossas expectativas com os serviços prestados desde a plataforma desenvolvida até o suporte e continuaremos com essa parceria fantástica.”

Roberto Marques

Roberto Marques

Sócio Diretor, Agência Aeron

Multcare

“Excelente atendimento e rápidos na conclusão do projeto, entregando todas as especificações antes de todo o prazo, superando todas expectativas.”

Vladimir Prado

Vladimir Prado

Fundador, Multcare

Faro Food

“Com minha empresa aberta há 3 anos, toda consultoria que tive não soube me orientar, me fazendo esquecer do real objetivo da Faro Food. Eles nos ajudaram na visão e nos nossos objetivos.”

Priscila Brandão

Priscila Brandão

CEO e fundadora, Faro Food

Compare antes de contratar

Sem decisão antes do código, o risco fica invisível.

Construímos software, e construímos bem. A diferença está na ordem em que as coisas acontecem e em quem responde por elas.

Freelancer ou software house

High Concept

Primeira conversa

Levantamento do que você pediu.

Diagnóstico do problema antes do escopo.

Construir, comprar ou integrar

Construir, porque é o que se vende.

Comparado antes do investimento, com o motivo de cada escolha.

Arquitetura

Definida no caminho, pelo desenvolvedor da vez.

Documentada antes do código, por quem responde pelo resultado.

Quem decide

O profissional alocado no momento.

Sênior que conduz o diagnóstico e a direção técnica até o fim.

Custo

Por hora, sem teto.

Escopo fechado por etapa, ou alocação sênior combinada.

Inteligência artificial

A ferramenta do momento.

Onde devolve resultado mais rápido, com regra e com o seu dado.

O que fica no fim

Código.

Arquitetura documentada, critérios de evolução e um time interno mais forte.

Nossas soluções

Você decide melhor, constrói só o que precisa e opera com autonomia.

Consultoria que também constrói: estratégia, produtos, plataformas e IA aplicada à operação, entregues pela mesma casa que fez o diagnóstico. Três portas que também são uma sequência para escalar o negócio: decidir, construir, automatizar. Entre por onde o problema está.

01 · Decidir

Onde investir e por onde começar

Para quem precisa escalar e não sabe o que resolver primeiro.

O que entregamos
  • Assessment e avaliação tecnológica
  • Diagnóstico de maturidade da operação
  • Estratégia de tecnologia e de produto
  • Plano de ação com prioridades e sequência

Você leva: a decisão documentada, com o motivo de cada escolha e quanto custa errar.

Ver estratégia de tecnologia
02 · Construir

Produtos e plataformas que operam

Para quem precisa de um produto novo, ou de uma plataforma que parou de evoluir.

O que entregamos
  • Produtos e plataformas digitais
  • Arquitetura e engenharia de software
  • Modernização sem parar a operação
  • Alocação de time sênior junto ao seu

Você leva: o sistema em produção, documentado, e um time interno mais forte.

Ver produtos e plataformas
03 · Automatizar

IA onde ela devolve mais rápido

Para quem já tem operação rodando e quer tirar a IA do piloto.

O que entregamos
  • Base de conhecimento com o dado interno
  • Agentes e automações dentro da operação
  • Governança, treinamento e adoção pelas áreas

Você leva: áreas autônomas usando IA com regra e com o seu próprio dado.

Ver inteligência artificial

Como a gente entra

Da decisão à execução, com você.

Parceiro, não fornecedor. A execução também é nossa e o ponto de vista é revisável.

01

Entender

Você traz o cenário. A gente investiga o que trava, antes de falar de tecnologia.

02

Decidir

Prioridades, arquitetura e próximos passos, documentados e com o motivo de cada escolha.

03

Construir

Implementamos com o seu time ou por ele, conforme o escopo combinado.

04

Sustentar

Treinamos o time, deixamos conhecimento e critérios para a evolução continuar sem depender da gente.

Cases

O que muda na prática.

Cada case contado pela decisão, não pela tecnologia: o contexto, a escolha e o que mudou depois.

Tela da plataforma corporativa de operações de M&A

Plataforma corporativa · M&A

Plataforma evoluindo sem parar a operação.

Reorganizamos arquitetura e fluxos para destravar entregas e recuperar previsibilidade.

Ver case
Equipe de diferentes áreas em uma sessão de trabalho

Programa de IA corporativa

IA integrada à operação da empresa.

Dados, governança e ferramentas conectados para compartilhar conhecimento com acesso controlado.

Ver case

Produtos e plataformas · Educação

A educação corporativa ganhou um percurso mais claro.

Experiência de conferência e área de educação reconstruídas, conectando interface, cálculos e regras do método.

Ver case

Arquitetura e engenharia · Seguros

A base do primeiro projeto foi reutilizada em outros cinco.

Tech lead no programa de Open Insurance, estruturando a referência que os projetos seguintes reaproveitaram.

Ver case
Interface editorial do aplicativo Meio & Mensagem

Produtos e plataformas · Mídia

A redação ganhou autonomia para publicar no aplicativo.

Administrativo do CMS, levantamento de requisitos e design da solução editorial, em parceria com a Megaleios.

Ver case
Telas do Fácil Medicina

Produto próprio · Saúde

Produto próprio em operação, do discovery ao suporte.

Gestão para clínicas, construída e operada pela High Concept. É onde a gente testa antes de recomendar.

Ver case
Dashboard de social listening

Dados e IA · Mídia

Conversas de redes sociais viraram leitura de decisão.

Dashboard de social listening que consolida dados de múltiplas fontes em uma leitura única.

Ver case
Hilder Cesar, fundador da High Concept

Hilder Cesar

Fundador da High Concept

Design · Engenharia · Liderança · Consultoria

Quem conduz

O fundador escreve a tese. A empresa entrega o resultado.

Quem conduz o diagnóstico é quem responde por ele, sem camada de consultor júnior entre você e a leitura do seu problema. E o que sai dessa leitura não para no documento, porque a mesma casa executa.

Hilder Cesar veio do design, passou pela engenharia e pela liderança de times de produto, e hoje conduz decisão tecnológica, arquitetura, avaliação de ativos e habilitação de IA em empresas de médio porte e operações de investimento. Mantém produtos próprios em operação, com dinheiro e tempo dele.

Como contratar

Um degrau de cada vez, e você decide antes de cada um.

Formato claro desde a primeira conversa. Nenhuma etapa começa sem escopo, prazo e investimento definidos.

Passo 01

Reunião de diagnóstico

40 minutos · Online · Começa pelo WhatsApp

Você conta o cenário pelo WhatsApp, a gente marca a conversa e devolve uma leitura inicial e o próximo passo. Sem apresentação comercial.

Passo 02

Plano ou avaliação

Escopo fechado · Entrega documentada

Diagnóstico, avaliação tecnológica ou plano de ação, com prazo e investimento definidos em proposta.

Passo 03

Implantação

Por escopo fechado ou alocação sênior

Escopo fechado quando o caminho está claro. Alocação de time sênior junto ao seu quando o produto evolui em ondas ou a operação precisa ser estruturada.

Passo 04

Sustentação

Acompanhamento mensal · Treinamento do time

Evolução contínua, direção técnica, treinamento e transferência de conhecimento para o seu time.

Antes de conversar

Dúvidas frequentes.

Vocês são uma software house?

Construímos software, alocamos equipe, treinamos times e estruturamos operações. O que nos define é onde começamos: no entendimento ou na definição do problema. Uma especificação pronta é bem-vinda, é um problema já encontrado com a solução desenhada, e a gente entra a partir dali. Quando ela ainda não existe, o assessment e o diagnóstico encontram o que trava o negócio de escalar. Nos dois casos, o fundador conduz a direção técnica do começo ao fim.

Como começa a conversa?

Pelo WhatsApp. Você conta o cenário em poucas linhas e a gente marca uma conversa de diagnóstico de 40 minutos, online. Você sai com uma leitura inicial e o próximo passo. Formato e investimento das etapas seguintes ficam definidos em proposta, antes de qualquer trabalho começar.

E se a recomendação for não construir?

Acontece com frequência. Somos remunerados por decisão e por resultado, não por volume, então recomendar menos escopo não custa nada para a gente. Você leva a decisão documentada e o motivo.

Vocês trabalham com o nosso time?

Sim, de quatro formas: orientando a equipe atual, alocando profissionais sêniores junto a ela, treinando o time e estruturando a operação de tecnologia. Sempre com escopo combinado. O time interno sai mais forte no fim, e isso é parte do que entregamos.

Seu próximo passo

Comece com uma reunião de diagnóstico.

Traga o problema antes de ele virar escopo. Comece pelo WhatsApp: conte o cenário em poucas linhas e a gente marca a conversa de diagnóstico, sem apresentação comercial.

Reunião de diagnóstico

40 minutos

Online · Começa pelo WhatsApp

Você sai com uma leitura inicial e um próximo passo.

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