Cases
Casos contados pela decisão, não pela tecnologia.
A estrutura é sempre a mesma: qual era o contexto, o que realmente impedia a empresa de avançar, o que foi diagnosticado, que decisão foi tomada e por quê, e o que mudou depois. Nome de cliente e de plataforma aparecem só quando há autorização.
Publicados
O que dá para contar hoje.
Dois casos estão documentados em profundidade. Os demais entram conforme ficam prontos e liberados.
Consultoria de tecnologia e produto
Uma plataforma crítica que voltou a evoluir
Backlog crescente e entregas cada vez mais lentas. A decisão central foi não parar para reescrever: a arquitetura evoluiu sob uso, com carregamento e consultas medidos antes e depois de cada onda.
Estruturação e governança de IA
De ferramenta solta a capacidade da empresa
Várias áreas usando IA por conta própria, com ganho real porém individual. No fim, as áreas criando os próprios fluxos com segurança e o conhecimento deixando de morrer onde nasceu.
Produto próprio, em operação
Plataforma de gestão para clínicas
Padrões ANS, agenda, prontuário, telemedicina e integração com WhatsApp. Evidência de que a empresa constrói, opera, adquire usuário e sustenta receita.
Dados e inteligência artificial
Painel de escuta social
Coleta, classificação e leitura de menções em escala, com o resultado desenhado para a decisão de marketing.
Em números
O acumulado até aqui.
Os clientes abaixo são os que autorizaram menção. A lista completa e os detalhes de cada trabalho entram na conversa, sob acordo de confidencialidade quando necessário.
+120
projetos entregues desde 2017
8
anos de High Concept, e 15 de trajetória do fundador
+300
profissionais formados e mentorados
Próximo passo
Quer conversar sobre um caso parecido?
Se algum destes se parece com a sua situação, vale uma conversa. O que muda de uma empresa para outra costuma ser mais relevante do que o que se repete.
Cerca de 40 minutos, sem apresentação comercial e sem compromisso.
O degrau de entrada
Reunião de diagnóstico
40 minutos · Online · Sem custo
Você sai com: a leitura de onde o seu cenário se parece e onde ele difere dos casos acima, e o que isso muda no caminho.
Como costuma ser
- Você descreve o cenário e o que já foi tentado.
- A gente aponta onde ele se parece e onde difere dos casos acima.
- Discutimos que abordagem faz sentido para o seu contexto.
- Se um trabalho estruturado couber, falamos de escopo.
