Produtos e plataformas digitais · Timeline International
A educação corporativa ganhou um percurso mais claro.
A High Concept reconstruiu a experiência de conferência e a área de educação, conectando interface, cálculos e regras do método de ensino.
O cenário
Educação por competências
Plataforma suíça em operação
Nossa atuação
Produto e engenharia
Interface, cálculo e regra de negócio
O período
2022 a 2025
Três anos junto ao produto
Contexto
Um produto vivo, com um método próprio.
A plataforma suíça reunia conferências, conteúdos e trilhas de aprendizagem. O trabalho aconteceu junto ao time do cliente, em um ambiente que já atendia empresas e alunos.
Depois da conferência, identificamos a área de educação como a prioridade. Visual, cálculo e regra de negócio precisavam evoluir juntos para tornar o percurso compreensível.
O que precisava mudar
O que precisava mudar.
01
Percurso pouco visível
A interface dificultava compreender a progressão entre módulos e competências.
02
Regras que precisavam permanecer
Os cálculos traduziam um método de ensino específico e precisavam manter essa fidelidade.
Diagnóstico
A interface precisava explicar o método.
Depois da conferência, identificamos a área de educação como a prioridade. Visual, cálculo e regra de negócio precisavam evoluir juntos para tornar o percurso compreensível.
Decisão
Reconstruir a experiência sem descaracterizar o ensino.
A High Concept passou a trabalhar nas três frentes de forma integrada, em colaboração com a liderança técnica e o time da plataforma.
Frente 01
Conferência
Reformular a experiência que abriu o projeto.
Frente 02
Educação
Traduzir competências e progressão em interface.
Frente 03
Colaboração
Construir as mudanças com quem conhecia o domínio.
O método de ensino orientou as decisões de produto e interface.
O que foi entregue
O que ficou funcionando, e o efeito de cada entrega.
01
Experiência de conferência
Reconstrução da experiência de conferência dentro da plataforma.
Efeito: O encontro ao vivo ganhou uma experiência reformulada.
Experiência de uso
Conferências
02
Área de educação
Nova estrutura visual, cálculos de progressão e implementação das regras de competência e trilha.
Efeito: O percurso de aprendizagem ficou legível.
Produto
Regras de negócio
03
Evolução com o time
Participação contínua no desenvolvimento, em colaboração com a liderança técnica e o parceiro do cliente.
Efeito: As mudanças passaram a fazer parte do trabalho do produto.
Engenharia
Colaboração
Impacto
O que mudou depois.
01
Educação reorganizada
A área passou a expressar visualmente os cálculos e as regras do método.
02
Conferência reformulada
A experiência de encontro ao vivo foi reconstruída.
03
Três anos de atuação
O vínculo se estendeu de maio de 2022 a maio de 2025.
O aprendizado
Quando a regra de negócio é parte do produto, a interface precisa torná-la compreensível. O caminho foi traduzir o método em uma experiência de uso fiel.
Depoimentos
O trabalho, na voz de quem esteve junto.
“Equipe capacitada e que soube me orientar do começo ao fim do meu projeto, com atenção, empenho, criatividade e inovação. Realmente, alto padrão de qualidade.”
Scarlett Rodrigues
Fundadora, Sociedade Consciente
“Durante todo o tempo de projetos juntos, os serviços prestados pela equipe da High Concept sempre foram de alta qualidade. Sempre houve total disponibilidade voltada para os projetos.”
Antonio Neto
Head de Produto, Timeline International
“A High Concept foi nosso primeiro parceiro e estamos super satisfeitos, superaram nossas expectativas com os serviços prestados desde a plataforma desenvolvida até o suporte e continuaremos com essa parceria fantástica.”
Roberto Marques
Sócio Diretor, Agência Aeron
“Excelente atendimento e rápidos na conclusão do projeto, entregando todas as especificações antes de todo o prazo, superando todas expectativas.”
Vladimir Prado
Fundador, Multcare
Faro Food
“Com minha empresa aberta há 3 anos, toda consultoria que tive não soube me orientar, me fazendo esquecer do real objetivo da Faro Food. Eles nos ajudaram na visão e nos nossos objetivos.”
Priscila Brandão
CEO e fundadora, Faro Food
Depois
As perguntas que saíram da mesa.
01
“Como tornar a regra compreensível?”
Uma interface que mostra o percurso e os critérios de progressão.
02
“É possível preservar nosso método?”
Regras de negócio traduzidas em cálculos e experiências coerentes.
03
“Quem constrói as mudanças?”
Engenharia integrada ao time que conhece o produto.
04
“Por onde começar?”
Uma prioridade ligada ao maior obstáculo de uso.
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Onde este caso se conecta.
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Os cases da High Concept
Cada caso contado pela decisão, não pela tecnologia.
Ver os projetosA frente
Produtos e plataformas
O que a High Concept entrega nessa frente, o que você leva e por onde a conversa começa.
Ver produtos e plataformas Seu próximo passo
Seu cenário pode ter um próximo passo mais claro.
Na reunião de diagnóstico, você recebe uma leitura inicial do cenário e uma indicação do próximo passo, mesmo que ele não seja contratar a High Concept.
O que acontece na conversa
- Você descreve o cenário e onde ele se parece com este caso.
- A gente aponta onde ele difere, e o que isso muda no caminho.
- Discutimos que profundidade de trabalho o caso justifica.
- Se não justificar nenhuma, dizemos isso na mesma conversa.
Você sai com uma leitura inicial do cenário e a indicação do próximo passo, mesmo que ele não seja contratar a High Concept.
Hilder Cesar
Fundador da High Concept · conduz a conversa de diagnóstico
Reunião de diagnóstico · 40 minutos
Conte o cenário. Retorno em até um dia útil.
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Seus dados ficam com a High Concept e servem só para responder ao contato.
