Arquitetura e engenharia · Prudential do Brasil
A base do primeiro projeto foi reutilizada em outros cinco.
A High Concept atuou como tech lead no programa de Open Insurance da Prudential do Brasil, em engajamento via .add, estruturando o SRO como referência para os projetos seguintes.
O papel
Liderança técnica
Engajamento via .add
A primeira entrega
SRO
Sistema de Registro de Operações
O reuso
Cinco outros projetos
Implementados por outros times
Contexto
Um programa com entregas e times em sequência.
O projeto de Sistema de Registro de Operações exigia uma base que servisse à implementação inicial e pudesse orientar outros times.
A High Concept tratou a implementação inicial como uma base reutilizável, incluindo o caminho de execução e a documentação necessária para o próximo time.
O que precisava mudar
O que precisava mudar.
01
Preparação repetida
Cada projeto poderia repetir a configuração de ambiente, acessos e autenticação.
02
Padrões a compartilhar
Engenharia e DevOps precisavam trabalhar com definições comuns.
Diagnóstico
O primeiro projeto precisava deixar uma referência.
A High Concept tratou a implementação inicial como uma base reutilizável, incluindo o caminho de execução e a documentação necessária para o próximo time.
Decisão
Construir o SRO com uma base para os projetos seguintes.
A liderança técnica conectou arquitetura por domínio, ambiente de execução e processo de acesso, em colaboração com engenharia e DevOps.
Frente 01
Estruturar o domínio
Separar responsabilidades da aplicação.
Frente 02
Padronizar a execução
Definir ambientes e autenticação com DevOps.
Frente 03
Documentar o caminho
Registrar processos e solicitações de acesso.
A referência precisava funcionar também para quem não participou da construção.
O que foi entregue
O que ficou funcionando, e o efeito de cada entrega.
01
SRO e base reutilizável
Implementação inicial organizada como modelo para reaproveitamento por outros projetos.
Efeito: O primeiro projeto deixou um ponto de partida concreto.
Arquitetura
Reuso
02
Ambientes e padrões
Docker, proxy e alinhamento dos ambientes com o time de DevOps.
Efeito: O próximo time encontrou uma base de execução definida.
Engenharia
DevOps
03
Documentação de processo
Orientações sobre acessos e processos para apoiar a entrada dos times.
Efeito: O acesso ao trabalho deixou de depender apenas de conhecimento informal.
Documentação
Capacidade
Impacto
O que mudou depois.
01
SRO em operação
A implementação inicial foi entregue e entrou em uso.
02
Cinco projetos reutilizaram a base
Executados por outros times, sem participação da High Concept nessas cinco implementações.
03
Preparação compartilhada
Ambiente, autenticação e documentação passaram a compor o ponto de partida.
O aprendizado
O valor de uma base reutilizável aparece quando outro time consegue adotá-la. Ambiente e documentação fizeram parte da entrega porque também determinam o esforço dos próximos projetos.
Depoimentos
O trabalho, na voz de quem esteve junto.
“Equipe capacitada e que soube me orientar do começo ao fim do meu projeto, com atenção, empenho, criatividade e inovação. Realmente, alto padrão de qualidade.”
Scarlett Rodrigues
Fundadora, Sociedade Consciente
“Durante todo o tempo de projetos juntos, os serviços prestados pela equipe da High Concept sempre foram de alta qualidade. Sempre houve total disponibilidade voltada para os projetos.”
Antonio Neto
Head de Produto, Timeline International
“A High Concept foi nosso primeiro parceiro e estamos super satisfeitos, superaram nossas expectativas com os serviços prestados desde a plataforma desenvolvida até o suporte e continuaremos com essa parceria fantástica.”
Roberto Marques
Sócio Diretor, Agência Aeron
“Excelente atendimento e rápidos na conclusão do projeto, entregando todas as especificações antes de todo o prazo, superando todas expectativas.”
Vladimir Prado
Fundador, Multcare
Faro Food
“Com minha empresa aberta há 3 anos, toda consultoria que tive não soube me orientar, me fazendo esquecer do real objetivo da Faro Food. Eles nos ajudaram na visão e nos nossos objetivos.”
Priscila Brandão
CEO e fundadora, Faro Food
Depois
As perguntas que saíram da mesa.
01
“Cada time precisa começar do zero?”
Uma base de execução compartilhada entre projetos.
02
“Como aproximar teste e produção?”
Ambientes alinhados desde a estrutura inicial.
03
“Quem define os padrões?”
Engenharia e DevOps trabalhando com a mesma referência.
04
“Como o próximo time entra?”
Documentação de acesso e processo junto à implementação.
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Onde este caso se conecta.
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Os cases da High Concept
Cada caso contado pela decisão, não pela tecnologia.
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Arquitetura e engenharia
O que a High Concept entrega nessa frente, o que você leva e por onde a conversa começa.
Ver arquitetura e engenharia Seu próximo passo
Seu cenário pode ter um próximo passo mais claro.
Na reunião de diagnóstico, você recebe uma leitura inicial do cenário e uma indicação do próximo passo, mesmo que ele não seja contratar a High Concept.
O que acontece na conversa
- Você descreve o cenário e onde ele se parece com este caso.
- A gente aponta onde ele difere, e o que isso muda no caminho.
- Discutimos que profundidade de trabalho o caso justifica.
- Se não justificar nenhuma, dizemos isso na mesma conversa.
Você sai com uma leitura inicial do cenário e a indicação do próximo passo, mesmo que ele não seja contratar a High Concept.
Hilder Cesar
Fundador da High Concept · conduz a conversa de diagnóstico
Reunião de diagnóstico · 40 minutos
Conte o cenário. Retorno em até um dia útil.
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