Equipe de desenvolvedores colaborando em um escritório

Operação de marketing · Avuke

As aprovações ganharam histórico e prazo.

A High Concept definiu o produto e construiu o front-end da plataforma de aprovação. O trabalho se estendeu à execução de campanhas e à alocação de desenvolvimento.

O cenário

Aprovação de peças

Revisões e prazos

Nossa contribuição

Produto e front-end

Regras e interface

A continuidade

Execução para a agência

Campanhas e alocação

Contexto

O ciclo de aprovação acontecia nas conversas.

Peças, ajustes e respostas circulavam pelo WhatsApp. A agência precisava de um registro compartilhado para acompanhar o trabalho com seus clientes.

A High Concept organizou as regras do produto para conectar envio, revisão e aprovação, com uma experiência simples para o cliente da agência.

O que precisava mudar

O que precisava mudar.

01

Feedback fora de contexto

Comentários e versões precisavam permanecer ligados à mesma peça.

02

Acompanhamento disperso

Situação, prazo e aprovação precisavam estar visíveis para a equipe.

Diagnóstico

Cada peça precisava ter um estado reconhecível.

A High Concept organizou as regras do produto para conectar envio, revisão e aprovação, com uma experiência simples para o cliente da agência.

Decisão

Dar contexto à revisão e visibilidade à entrega.

O levantamento orientou a interface e as definições compartilhadas com o desenvolvimento do back-end. O cliente final participou do fluxo de aprovação.

Frente 01

Enviar

Manter a peça e sua versão identificadas.

Frente 02

Revisar

Conectar comentários ao material em análise.

Frente 03

Aprovar

Registrar o estado da entrega e o prazo.

A contribuição da High Concept reuniu definição do produto e front-end.

O que foi entregue

O que ficou funcionando, e o efeito de cada entrega.

01

Produto e interface

Levantamento das regras de negócio e construção do front-end, em colaboração com o responsável pelo back-end.

Efeito: As peças passaram a ter acompanhamento estruturado.

Produto

Front-end

02

Fluxo de aprovação

Interface para peças, revisão, comentários e acompanhamento do estado de aprovação.

Efeito: Feedback e prazo ficaram associados à entrega.

Experiência

Processo

03

Capacidade de execução

Construção de landing pages e e-mail marketing, seguida de alocação de desenvolvimento para a operação.

Efeito: A relação passou a atender outras demandas da agência.

Implementação

Alocação

Impacto

O que mudou depois.

01

Registro compartilhado

A aprovação ganhou situação, histórico e prazo.

02

Atuação ampliada

A entrega de produto abriu uma frente de execução para demandas de marketing.

03

Experiência incorporada

O case registra o trabalho realizado; a ferramenta de aprovação foi descontinuada.

O aprendizado

Uma conversa pode continuar sendo útil como canal, mas a aprovação precisa de um registro ligado à peça. Definir esse estado orientou a solução de produto.

Depoimentos

O trabalho, na voz de quem esteve junto.

Sociedade Consciente

“Equipe capacitada e que soube me orientar do começo ao fim do meu projeto, com atenção, empenho, criatividade e inovação. Realmente, alto padrão de qualidade.”

Scarlett Rodrigues

Scarlett Rodrigues

Fundadora, Sociedade Consciente

Timeline International

“Durante todo o tempo de projetos juntos, os serviços prestados pela equipe da High Concept sempre foram de alta qualidade. Sempre houve total disponibilidade voltada para os projetos.”

Antonio Neto

Antonio Neto

Head de Produto, Timeline International

Agência Aeron

“A High Concept foi nosso primeiro parceiro e estamos super satisfeitos, superaram nossas expectativas com os serviços prestados desde a plataforma desenvolvida até o suporte e continuaremos com essa parceria fantástica.”

Roberto Marques

Roberto Marques

Sócio Diretor, Agência Aeron

Multcare

“Excelente atendimento e rápidos na conclusão do projeto, entregando todas as especificações antes de todo o prazo, superando todas expectativas.”

Vladimir Prado

Vladimir Prado

Fundador, Multcare

Faro Food

“Com minha empresa aberta há 3 anos, toda consultoria que tive não soube me orientar, me fazendo esquecer do real objetivo da Faro Food. Eles nos ajudaram na visão e nos nossos objetivos.”

Priscila Brandão

Priscila Brandão

CEO e fundadora, Faro Food

Depois

As perguntas que saíram da mesa.

01

“Qual versão foi aprovada?”

Um registro associado à peça e à etapa de revisão.

02

“Onde está o feedback?”

Comentários vinculados ao material analisado.

03

“Como acompanhar os prazos?”

Situação e prazo visíveis na mesma experiência.

04

“Como atender novas demandas?”

Capacidade de implementação articulada à operação da agência.

Veja também

Onde este caso se conecta.

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Os cases da High Concept

Cada caso contado pela decisão, não pela tecnologia.

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A frente

Produtos e plataformas

O que a High Concept entrega nessa frente, o que você leva e por onde a conversa começa.

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Seu próximo passo

Seu cenário pode ter um próximo passo mais claro.

Na reunião de diagnóstico, você recebe uma leitura inicial do cenário e uma indicação do próximo passo, mesmo que ele não seja contratar a High Concept.

O que acontece na conversa

  • Você descreve o cenário e onde ele se parece com este caso.
  • A gente aponta onde ele difere, e o que isso muda no caminho.
  • Discutimos que profundidade de trabalho o caso justifica.
  • Se não justificar nenhuma, dizemos isso na mesma conversa.

Você sai com uma leitura inicial do cenário e a indicação do próximo passo, mesmo que ele não seja contratar a High Concept.

Retrato de Hilder Cesar, fundador

Hilder Cesar

Fundador da High Concept · conduz a conversa de diagnóstico

Reunião de diagnóstico · 40 minutos

Conte o cenário. Retorno em até um dia útil.

Online · Sem apresentação comercial · Você escolhe o canal

ou

Falar pelo WhatsApp

Recebido. Respondemos em até um dia útil, no e-mail que você informou.

Seus dados ficam com a High Concept e servem só para responder ao contato.